El teu projecte, la nostra responsabilitat

Missió i valors

A Fresno Arquitectura combinem l’expertesa en projectes d’edificació amb la metodologia de gestió de projectes del Project Management Institute PMP®. El nostre compromís assegura que cada projecte s’executi amb rigor per assolir els objectius establerts.

Visió global

Del primer esbós a l’entrega final.

Gestió amb criteri

Rigor tècnic per resultats realistes.

Compromís real

Transparència, escolta i implicació.

Resultats tangibles

Segons els objectius del promotor.

Entenem l’edificació com a un procés integral que combina els criteris tècnics de l’arquitectura i constructius amb la metodologia del Project Management Institute PMP® per assegurarnos de que cada projecte es compleix amb les dates, terminis i pressupost controlats, d’aquesta manera acompanyem els nostres clients des de la idea inicial fins l’entrega final amb independència, claredat i orientació a resultats.

La nostra experiència dins del sector de la construcció des de fa més de 20 anys ens aporta una visió realista que atén meticulosament les necessitats de cada projecte. Considerant que tot projecte té requeriments específics, la nostra manera de treballar és sempre la mateixa: planificació clara i responsable des d’un compromís col·laboratiu.

Per promotors, propietaris, inversors i equips tècnics.

Suport, gestió i consultoria tècnica amb criteri independent.

Solucions tècniques des d'una visió integral de l'arquitectura i la construcció

Serveis Professionals

Explora cada servei per descobrir què podem fer per tu.

PROJECTES D'ARQUITECTURA

Projectes d’edificació adaptats a les necessitats reals // Direcció d’obra

  • Obra nova (habitatge unifamiliar i plurifamiliar, oficines, retail, equipaments, etc.).
  • Reforma i rehabilitació (energètica, estructural, constructiva i funcional).
  • Canvis d’ús, legalitzacions i adequació a normativa vigent.

 

Projectes creatius, funcionals i sostenibles amb una gestió rigorosa de terminis i pressupost.

GESTIÓ PROFESSIONAL DE PROJECTES

Project Management Professional // Propietat Delegada per projectes d’edificació

  • Estudis previs, de viabilitat i cronogrames.
  • Definició d’abast i planificació (milestones).
  • Gestió econòmica (pressupost, certificacions) · Earned Value Management (EVPM).
  • Gestió de canvis o incidències.
  • Coordinació d’equips amb informes de seguiment periòdics.

 

Reducció de riscos i desviacions, amb control econòmic i de qualitat. Assegurem que tot vagi segons el pla.

DICTÀMENS PERICIALS

Informes tècnics clars i objectius // valoracions de reparacions

  • Inspeccions i diagnosi de patologies · Evidència fotogràfica.
  • Dictàmens de part o judicials.
  • Auditories tècniques.
  • Procediments de reparació · Estimació orientativa de costos.

 

Una visió independent i experta sobre patologies, solucions i costos.

Com treballem

Estudi inicial de necessitats, condicionants tècnics, normatius i econòmics.

Alineació d’abast, pressupost, terminis i criteris de qualitat des del primer moment.

Organització del projecte en fases, tasques i responsabilitats definides.

Gestió integrada de tècnics, industrials i administració.

Decisions fonamentades en experiència real a peu d’obra.

Supervisió de costos, terminis i qualitat durant tot el procés.

Identificació precoç d’incidències i aplicació de solucions eficients.

Informació entenedora, presa de decisions fonamentada i suport constant al client.

“Cada projecte és únic. Ens adaptem al teu ritme, pressupost i visió per garantir resultats sòlids.”

El nostre lloc web utilitza cookies, principalment de serveis de tercers. Defineix les teves preferències de privacitat i/o accepta el nostre ús de cookies.